企业级 AI 应用咨询包

这项内容适合你吗？

适合希望梳理团队 AI 应用方向的负责人。常见的起点是：团队尝试过一些工具，但还没有明确应该优先改善哪些流程、如何评价效果，以及谁负责核对输出。

咨询从具体业务环节出发。请先说明团队的工作方式、现有工具和最希望改善的问题。

讨论与方案主题

梳理可以开始的场景

从重复频率、输入材料、可复核程度等角度，讨论哪些任务适合先做小范围尝试，例如资料归纳、内部文档初稿或标准格式整理。

设计流程与检查环节

明确人员与工具分别做什么，哪些信息可以使用，结果由谁检查，出现不确定内容时如何返回人工处理。

确定实施顺序

先选择一个能说明价值的小场景，约定输入、输出和评价方式，再讨论是否扩展到其他环节。避免一开始就堆叠大量工具和复杂流程。

咨询前建议准备

信息	可以怎样描述
当前流程	谁在处理，输入是什么，最后要交付什么
主要困难	重复步骤多、整理耗时，或输出难以保持一致
现有条件	已有工具、可使用的材料及内部要求
期望结果	需要讨论的问题、方案范围与计划时间

只需提供脱敏后的流程说明。项目所需的资料范围可在初步沟通后再确认。

交付与购买前确认

以需求沟通和方案文档为主要形式。咨询次数、单次时长、参与人数、方案范围、修改安排和交付周期，咨询时确认。 如涉及工具配置或技术实施，应单独确认是否在服务范围内。

页面价格对应展示的咨询项目，最终服务范围与费用在购买前确认。可先通过联系入口描述需求，再判断是否适合开展咨询。